Jednocześnie branża healthcare funkcjonuje w wyjątkowo wymagającym otoczeniu: rosnących regulacji prawnych, wysokich oczekiwań pacjentów i odpowiedzialności za każdą publikowaną informację. Marketing przestaje być „kanałem” – staje się elementem infrastruktury zaufania, edukacji i bezpieczeństwa marki. 

Dlaczego klasyczne strategie SEO i content marketingu w medycynie przestają wystarczać? 

Zmiany, które obserwujemy, nie są kosmetyczne: 

• spada CTR treści poradnikowych, mimo rosnącej ekspozycji, 

• pacjent oczekuje precyzyjnych, natychmiastowych odpowiedzi, 

• AI filtruje i cytuje tylko marki o wysokim autorytecie, 

• granica między informacją a reklamą jest coraz ostrzejsza, 

• dostępność cyfrowa (WCAG 2.2) przestaje być „dodatkiem”, a staje się fundamentem widoczności i konwersji. 

W tym kontekście pytanie nie brzmi już „jak zdobyć pacjenta”, ale jak budować odporność cyfrową marki medycznej w świecie AI. 

O czym jest ten poradnik? 

Poradnik „Marketing medyczny w erze AI: co działa w 2026+” to interdyscyplinarne spojrzenie zespołu Bluerank Healthcare i ekspertów z branży na realne wyzwania, z jakimi mierzą się dziś marketerzy, menedżerowie i osoby odpowiedzialne za komunikację w branży zdrowia. 

W materiale poruszamy m.in.: 

• jak zmienia się rola SEO w świecie Answer Engines i AEO, 

• jakie treści mają wartość w erze AI i spadających CTR, 

• jak budować eksperckość i cytowalność marki, 

• jak interpretować spadki ruchu bez pochopnych wniosków biznesowych, 

• jak łączyć efektywność marketingową z compliance i regulacjami, 

• dlaczego dostępność cyfrowa to dziś przewaga konkurencyjna, 

• jak projektować strategie contentowe odporne na zmiany algorytmów. 

Raport nie jest o narzędziach – jest o strategii.  

Analizujemy nową rzeczywistość digital marketingu z perspektywy odporności marki medycznej – od makrotrendów, przez zachowania pacjentów, po SEO, AIO, LLM i prawo. 

Dla kogo powstał ten materiał? 

Dla osób, które: 

• odpowiadają za digital marketing, PR i komunikację w healthcare, 

• zarządzają markami medycznymi i farmaceutycznymi, 

• mierzą się ze spadkami ruchu organicznego i nie chcą podejmować impulsywnych decyzji, 

• chcą zrozumieć, jak działać odpowiedzialnie w erze AI i regulacji, 

• myślą o marketingu długofalowo jako o systemie, a nie pojedynczych kampaniach. 

Już dziś widzimy realne przesunięcia w sposobie korzystania z wyszukiwarek i systemów AI. Według badań VOX Media (2025): 

• 42% badanych uważa Google Search za mniej użyteczne niż kiedyś, 

• 55% deklaruje większe zaufanie do społeczności niż do klasycznych wyników wyszukiwania. 

Dodatkowo rośnie ambiwalencja wobec odpowiedzi generowanych przez AI. Użytkownicy coraz częściej poszukują treści zweryfikowanych przez ekspertów, transparentnych, odpowiedzialnych, a nie syntetycznych, odpersonalizowanych odpowiedzi. 

Co to oznacza dla marek healthcare? 

W świecie, w którym wiarygodność SERP‑ów i odpowiedzi modeli językowych jest dynamiczna, kluczowe znaczenie zyskują projekty budujące eksperckość, przejrzystość i zaufanie. 

Serwis Adamed Expert jest świetnym przykładem kierunku, w którym powinna podążać komunikacja marek z sektora zdrowia. To przestrzeń wiedzy stworzona dla lekarzy, farmaceutów, pielęgniarek i pacjentów. 

To przestrzeń: 

• oparta na merytoryce weryfikowanej przez specjalistów, 

• oferująca rzetelne źródła wiedzy dla lekarzy, farmaceutów, pielęgniarek i pacjentów, 

• budująca autorytet marki w długim horyzoncie, 

• odporna na wahania algorytmów i zmiany w krajobrazie wyszukiwania. 

W czasach decentralizacji internetu, fragmentacji społeczności i rosnącego sceptycyzmu wobec klasycznych wyników wyszukiwania – właśnie takie serwisy tworzą nowy model relacji z odbiorcą. 

Dlaczego ma to kluczowe znaczenie dla SEO i SEM? 

Zmieniające się algorytmy Google, rosnąca rola AI Overviews, testy generatywnych odpowiedzi oraz zmniejszające się zaufanie do SERP‑ów sprawiają, że marki powinny: 

• inwestować w własne media i własne zasoby wiedzy, 

• dbać o merytoryczną głębię treści, 

• budować ekosystem, który działa niezależnie od zmian algorytmicznych, 

• koncentrować się na autorytecie, jakości i wiarygodności. 

To kierunek, który Adamed Expert realizuje wzorowo, odpowiadając na ewolucję zachowań użytkowników, a w wielu miejscach ją wyprzedzając. 

Dla nas w Bluerank to duża satysfakcja móc wspierać rozwój projektu, który redefiniuje sposób dostarczania wiedzy medycznej i buduje silną, odporną markę healthcare w świecie, w którym zaufanie staje się kluczowym zasobem. 

Dowiedz się więcej o Bluerank Healthcare 

Zapraszamy na naszą stronę prezentującą kompetencje, case studies i podejście zespołu Bluerank Healthcare — tam znajdziesz więcej informacji o tym, jak pracujemy z markami medycznymi i farmaceutycznymi. 

O autorze: Jakub Kołaciński jest Senior Business Growth Account Managerem w Bluerank, z ponad dziesięcioletnim doświadczeniem w marketingu digital. W swojej pracy stawia na transparentność, otwartą komunikację oraz dogłębne, praktyczne zrozumienie biznesowych potrzeb Partnerów.

Doradza firmom w zakresie strategii digital marketingowych, opierając się na wieloletnim doświadczeniu w realizacji projektów dla różnych branż – w tym sektorów silnie regulowanych, takich jak bankowość i ochrona zdrowia.

Od ponad dwóch lat Jakub koncentruje się w pełni na branży healthcare, koordynując kompleksowe działania digitalowe na rynku polskim. Realizowane przez niego projekty obejmują zarówno wielkoskalowe kampanie mediowe z wysokimi budżetami reklamowymi, jak i zaawansowane inicjatywy z obszaru SEO, GEO oraz marketingu opartego na AI, dostosowane do specyficznych wyzwań regulacyjnych i operacyjnych marek medycznych.

Projekty prowadzone przez Jakuba były nominowane m.in. do European Search Awards oraz Performance Marketing Diamonds, co potwierdza ich strategiczną skuteczność i wysoką jakość realizacji.

Anatomia boomu: co napędza wzrost polskiego rynku medycznego 

Za dynamicznym wzrostem sektora medycznego w Polsce stoją nie tylko liczby, ale fundamentalne zmiany społeczno-ekonomiczne, które zmieniają model konsumpcji usług zdrowotnych. Oto najważniejsze czynniki: 

• Demografia: starzejemy się, a 55% wydatków zdrowotnych kierowanych jest już do osób 60+. W ciągu ostatnich trzech dekad średnia długość życia wzrosła o 11 proc. dla mężczyzn i 8 proc. dla kobiet, co prowadzi do wzrostu popytu na opiekę długoterminową, geriatrię, kardiologię oraz rehabilitację. 

• Dług zdrowotny: opieka odłożona przez pandemię wraca ze zdwojoną siłą. 

• Większa świadomość zdrowotna: pacjenci coraz częściej traktują zdrowie jak inwestycję, a nie koszt. 

• Choroby cywilizacyjne: rośnie liczba osób cierpiących na choroby przewlekłe, jak cukrzyca i choroby układu krążenia.   

W miarę wzrostu dochodów w Polsce, rośnie zapotrzebowanie na usługi i produkty związane ze zdrowiem, profilaktyką i bezpieczeństwem – kosztem tradycyjnych dóbr materialnych jak odzież, meble, elektronika. Branża zdrowia i nauki odpowiada na te zmiany, stając się przy okazji kolejnym źródłem innowacji oraz istotnym elementem tworzenia dobrobytu i wzrostu gospodarczego. 

Jak polskie firmy medyczne podbijają świat 

Eksport wyrobów medycznych to polski sukces. W 2020 roku wartość eksportu sięgnęła 14,8 mld zł, a Polska zanotowała nadwyżkę handlową ponad 1,6 mld zł. Od tamtej pory eksport utrzymuje stabilny wzrostowy trend, z dominującą pozycją sprzętu ortopedycznego, protez i aparatów medycznych. Główne kierunki eksportu to Niemcy (ponad 22%) oraz Stany Zjednoczone. 

I na przykład Adamed – polska, rodzinna firma farmaceutyczno-biotechnologiczna oraz Partner Bluerank – konsekwentnie realizuje ekspansję międzynarodową od 2003 roku, obecnie dostarczając produkty do 76 krajów na 6 kontynentach. Kluczowym elementem strategii jest akwizycja Davipharm w Wietnamie oraz 8 własnych przedstawicielstw (m.in. Hiszpania, Kazachstan). 

Ponadto, potencjał tkwi w nowych technologiach. 

• Medtech: sektor medycznych technologii w Polsce to nie nisza, ale rozwijający się filar. W 2024 roku działało już 170 startupów medycznych z Polski oraz 24 z regionu CEE. Te przedsiębiorstwa rozwijają m.in. telemedycynę, sztuczną inteligencję w diagnostyce czy robotykę chirurgiczną. Wiele z nich od razu projektuje swoje rozwiązania z myślą o ekspansji międzynarodowej. 

• Nowe technologie: rozwój AI, automatyzacji i systemów zdalnej opieki przekłada się na innowacje eksportowe i wspiera internacjonalizację polskich firm. W Bluerank też stawiamy na AI. 

Wartość inwestycji venture capital w Polsce w 2024 roku wyniosła 2,1 mld PLN. 

Digital marketing w branży medycznej: między skutecznością a compliance 

Marketing medyczny to pole minowe przepisów. Ustawa o działalności leczniczej i Kodeks Etyki Lekarskiej wyznaczają jasne granice, których nie wolno przekraczać. A jednocześnie: 

• 80% Polaków szuka informacji medycznych online (CBOS), 

• 56% kontaktuje się z placówką przez internet (BioStat). 

Agencje muszą projektować strategie, które są skuteczne i zgodne z regulacjami. Tu nie ma miejsca na „copy-paste” z branży FMCG. My w Bluerank przez lata obsługi liderów rynku w Polsce – takich jak DOZ.PL – wypracowaliśmy unikatowe know-how: wiemy, jak prowadzić efektywny marketing zgodnie z prawem, potrafimy rozmawiać z wydawcami i skutecznie zarządzać kampaniami w kontekście wymogów compliance. To nasza codzienność i przewaga konkurencyjna. 

Przyszłość branży a możliwości dla agencji marketingowych 

Przyszłość? Jasna jak ekran EKG podłączony do specjalistów Performance walczących z odrzuconymi w Google Ads reklamami: 

• Według raportu EY, wartość rynku usług opieki zdrowotnej w Polsce osiągnie 95 miliardów euro do 2028 roku, rosnąc w tempie 11% rocznie. 

• Rynek prywatnych ubezpieczeń zdrowotnych zwiększył się nominalnie o 33% w 2023 roku. 

• Według danych PMR Market Experts, wartość wydatków na prywatną opiekę zdrowotną w Polsce wyniosła 76 mld zł w 2024 roku, a estymacje na 2025 rok wskazują wzrost o kolejne 7–8%. 

• Według PMR Market Experts, ponad 25% Polaków będzie w wieku emerytalnym do 2029 roku, co zwiększy popyt na usługi medyczne. 

Trendy w marketingu? Coraz większy nacisk na precyzyjne dotarcie do odbiorcy, rozwój contentu wideo i kampanii zautomatyzowanych, rosnące znaczenie danych i analityki predykcyjnej oraz umacnianie obecności w kanałach mobilnych. Wydatki na reklamę w sektorze zdrowia rosną dynamicznie, a agencje świadome branżowych niuansów stają się nieocenionym partnerem w rozwoju marek medycznych. 

Agencje, które już teraz budują kompetencje w tym sektorze, będą grać w lidze mistrzów digital marketingu. 

Rosnąca wartość rynku i zjawiska takie jak konsolidacja placówek czy rozwój technologii (AI, automatyzacja, telemedycyna) przekładają się bezpośrednio na nowe modele komunikacji z pacjentem. Marketing cyfrowy musi za nimi nadążać: od bardziej precyzyjnego targetowania, przez dynamiczne kampanie zautomatyzowane, po treści edukacyjne i zaawansowaną analitykę. To już nie przyszłość — to teraźniejszość marketingu medycznego. 

Współdziałanie sektora prywatnego i publicznego 

Dynamiczny rozwój prywatnej opieki zdrowotnej nie oznacza, że sektor publiczny traci na znaczeniu — przeciwnie, oba segmenty powinny się uzupełniać. To właśnie synergia między nimi tworzy realną wartość dla pacjenta i całego systemu. 

Idea zwiększania nakładów na publiczną ochronę zdrowia idzie w parze z rosnącą rolą prywatnych inwestycji. Wspólne projekty publiczno-prywatne, rozwój telemedycyny czy cyfryzacja dokumentacji to tylko niektóre z obszarów współpracy. 

Ponadto, potrzeba synergii między biznesem, nauką i sektorem publicznym będzie tylko rosła. Złożoność współczesnych wyzwań, takich jak zmiany demograficzne, katastrofa klimatyczna i choroby cywilizacyjne, wymaga interdyscyplinarnej współpracy. 

Dla pacjentów oznacza to lepszy dostęp do opieki, a dla gospodarki — rozwój jednej z najważniejszych gałęzi sektora usług w Polsce. Rozwój branży medycznej ma znaczenie nie tylko zdrowotne, ale i strategiczne: to miejsca pracy, eksport, innowacje i inwestycje. 

Dlatego Bluerank Healthcare 

Rosnące budżety, nowe regulacje, potrzeba łączenia wiedzy z różnych dziedzin i coraz bardziej wyrafinowany pacjent – to wszystko wymaga specjalizacji. Dlatego w tym roku powołaliśmy interdyscyplinarny zespół Bluerank Healthcare, łączący kompetencje digitalowe, techniczne, regulacyjne i strategiczne.   

Szukasz partnera, który rozumie specyfikę branży medycznej i potrafi przełożyć to na skuteczny digital marketing? Zapraszam do kontaktu, porozmawiajmy o szczegółach.  

Więcej informacji znajdziesz na podstronie Bluerank Healthcare.

O autorze: Jakub Kołaciński jest Senior Business Growth Account Managerem w Bluerank, z ponad dziesięcioletnim doświadczeniem w marketingu digital. W swojej pracy stawia na transparentność, otwartą komunikację oraz dogłębne, praktyczne zrozumienie biznesowych potrzeb Partnerów.

Doradza firmom w zakresie strategii digital marketingowych, opierając się na wieloletnim doświadczeniu w realizacji projektów dla różnych branż – w tym sektorów silnie regulowanych, takich jak bankowość i ochrona zdrowia.

Od ponad dwóch lat Jakub koncentruje się w pełni na branży healthcare, koordynując kompleksowe działania digitalowe na rynku polskim. Realizowane przez niego projekty obejmują zarówno wielkoskalowe kampanie mediowe z wysokimi budżetami reklamowymi, jak i zaawansowane inicjatywy z obszaru SEO, GEO oraz marketingu opartego na AI, dostosowane do specyficznych wyzwań regulacyjnych i operacyjnych marek medycznych.

Projekty prowadzone przez Jakuba były nominowane m.in. do European Search Awards oraz Performance Marketing Diamonds, co potwierdza ich strategiczną skuteczność i wysoką jakość realizacji.

Bibliografia

CBOS. (2020). Komunikat z badań: Postrzeganie służby zdrowia. https://www.cbos.pl/SPISKOM.POL/2020/K_100_20.PDF
Polmed. (2022). Raport: Sektor medyczny 2022 – Aneksy. https://polmed.org.pl/wp-content/uploads/2022/06/Raport-Sektor-medyczny-2022-Aneksy-FINAL_1.07.22.pdf
ISBzdrowie. (2024, październik). EY: Rynek świadczenia usług opieki zdrowotnej będzie rósł w tempie 11% rocznie do 2028 r. https://www.isbzdrowie.pl/2024/10/ey-rynek-swiadczenia-uslug-opieki-zdrowotnej-bedzie-rosl-w-tempie-11-rocznie-do-2028-r/
PMR. (b.d.). Rynek prywatnej opieki zdrowotnej w Polsce. https://mypmr.pro/products/rynek-prywatnej-opieki-zdrowotnej-w-polsce
Acterminus. (b.d.). Eksport wyrobów medycznych z Polski do krajów trzecich. https://acterminus.pl/eksport-wyrobow-medycznych-z-polski-do-krajow-trzecich/
AI w Zdrowiu. (2024, czerwiec). POLSKI TDIH 2024. https://aiwzdrowiu.pl/wp-content/uploads/2024/06/SMALL-11.06.2024-POLSKI-TDIH-2024.pdf

Spis treści:

1. Jakie możliwości daje program Google Ad Grants?
2. Jak skorzystać z programu?
3. Case study: Fundacja DKMS
4. Jak zarządzać kontem Grants?
5. Bluerank? – do usług!

Jakie możliwości daje program Google Ad Grants?

Google oferując program Grants powołuje się na misję firmy, którą jest dążenie do tego, aby informacje służyły całemu społeczeństwu. Dla różnego rodzaju organizacji pożytku publicznego to w efekcie szansa na zaistnienie w przestrzeni płatnych reklam bez konieczności inwestowania własnych pieniędzy. Zaoszczędzone środki trafiają dzięki temu tam, gdzie powinny – do społeczności w kryzysie i osób potrzebujących.

Konto Google Ad Grants działa na podobnej zasadzie, jak zwykłe konto Google Ads. Można więc tak samo jak w przypadku klasycznego konta stworzyć kampanię w sieci wyszukiwania lub sieci reklamowej, które posłużą zarówno do budowania świadomości o działalności danej organizacji lub bezpośrednio zareklamowania się osobom potrzebującym pomocy bądź chcącym pomóc. 

Jak skorzystać z programu?

Do Google Ad Grants zakwalifikować się może każda organizacja pożytku publicznego posiadająca jakościową stronę internetową, czyli taką, która spełnia zasady Google dotyczące witryn. Podmioty ubiegające się o środki muszą zadbać o to, aby w serwisie www znalazły się czytelne opisy organizacji oraz jej celów i metod działania, a także aktualne informacje o wydarzeniach. Musi też ona ładować się szybko i działać poprawnie. Problemy techniczne, błędne linki czy stosowanie nieetycznych praktyk SEO na pewno uniemożliwiają  udział w programie.

Co też ważne, wszelkie ograniczone działania komercyjne muszą być powiązane z misją organizacji. Jeśli organizacja pobiera opłaty za oferowane usługi lub produkty, na stronie musi znaleźć się opis wykorzystywania funduszów. Główną zasadą jest bowiem to, aby podmiot korzystający z programu Grants służył dobru publicznemu, a nie osobom, które dokonały opłaty.

Case study: Fundacja DKMS

W Bluerank pracujemy między innymi na koncie Grants Fundacji DKMS – międzynarodowej organizacji pożytku publicznego z misją znalezienie bliźniaka genetycznego (dawcy) dla pacjentek i pacjentów walczących z nowotworami krwi i innymi chorobami układu krwiotwórczego, których leczenie wymaga przeszczepienia komórek macierzystych. Osoby wyszukujące w Google haseł związanych z nowotworami krwi (białaczka, chłoniak) czy informacjami na temat dawstwa szpiku, a także samą Fundacją DKMS, zobaczą reklamy opłacone z budżetu Grants. Właściwa opieka nad kontem sprawia, że zwiększamy efektywność prowadzonych działań i wykorzystanie udostępnionego przez Google budżetu.

Jeśli nie jesteś jeszcze zarejestrowana/y jako potencjalna dawczyni/dawca szpiku – odwiedź stronę dkms.pl [link: https://www.dkms.pl/zarejestruj-sie-teraz] i zapisz się już dziś – to proste i bezpieczne. Będąc w bazie Fundacji DKMS zwiększasz szansę na przeżycie pacjentek i pacjentów czekających na przeszczep.

Jak zarządzać kontem Grants?

Prowadzenie konta Grants przypomina działania na koncie komercyjnym, wymaga jednak większej uwagi. Przede wszystkim trzeba mieć na względzie ograniczenia dotyczące treści reklam, które muszą odpowiadać misji organizacji i nie mogą być nachalne. Wykorzystanie maksymalnego dostępnego limitu budżetowego (10 tysięcy dolarów) wymaga  więc dobrej znajomości środowiska Google oraz analityki internetowej. 

W przypadku konta Grants warto pamiętać o kilku kluczowych aspektach:

• Dopasowane kierowanie

Pierwszym i podstawowym elementem przy tworzeniu kampanii na koncie Google Grants jest ustawienie odpowiedniego kierowania geograficznego, a zatem reklamy powinny być wyświetlane wyłącznie w lokalizacjach, gdzie informacje o Twojej organizacji będą przydatne. Jeśli działasz wyłącznie lokalnie, skup się na promowaniu w swojej okolicy. Jeśli natomiast Twoja organizacja działa na terenie np. całej Polski – ustaw kierowanie na teren danego kraju. 

• Odpowiednia optymalizacja

Dodając swoją pierwszą, ale i także kolejną kampanię na koncie Grants, powinieneś uwzględnić fakt, że każda z nich musi posiadać minimum dwie grupy reklam, a każda z nich zbliżony zestaw słów kluczowych i co najmniej dwie inne reklamy tekstowe. Ta zasada jednak dotyczy Cię wtedy, kiedy na koncie nie stosujesz wyłącznie kampanii inteligentnych. Kolejnym warunkiem przy tworzeniu kampanii jest dodanie dwóch nieidentycznych rozszerzeń linków do podstrony. 

• Ustawienie konwersji

Podobnie jak w przypadku prowadzenia działań na koncie komercyjnym, na koncie Grants także możesz ustawić działanie powodujące konwersję. Pozwoli Ci ono zarówno optymalizować kampanie, jak i analizować efektywność działań reklamowych. Do konwersji możemy zaliczyć  darowizny, zakupy, sprzedaż biletów, rejestracje członków, subskrypcje newslettera, rejestracje wolontariuszy, wypełnienie formularza członkowskiego, podpisy petycji, ukończenie quizu, przesłanie żądanych informacji, nawiązywanie połączeń telefonicznych z organizacją czy spędzenie określonego czasu na czytaniu treści witryny. Jeżeli Twoje konto powstało w 2019 roku bądź później, co najmniej jeden typ konwersji powinien zostać określony na koncie i skutkować minimum jedną konwersją miesięcznie. 

• Maksymalna stawka CPC

Jeżeli chcesz prowadzić działania na koncie Grants, należy pamiętać o limicie stawki CPC, który w tym przypadku wynosi 2,00 USD. Większa stawka jest dopuszczalna w przypadku optymalizacji kampanii pod kątem konwersji: strategia docelowy ROAS, docelowy CPA czy maksymalizuj liczbę konwersji. Jeżeli jednak Twoja kampania nie bazuje na tego typu strategiach, skup się na tym aby maksymalnie obniżyć swój koszt CPC np. poprawić wynik jakości słów kluczowych.

• Wysoka skuteczność

Konto Grants w przeciwieństwie do klasycznego konta ma także swoje wymagania w kontekście wskaźnika CTR. Jeżeli na koncie będą działały nie tylko kampanie inteligentne, to CTR w każdym miesiącu na poziomie ogólnym (całego konta) musi wynosić co najmniej 5%. Jeżeli warunek ten nie zostanie spełniony przez kolejne dwa miesiące – konto zostanie dezaktywowane i przywrócone dopiero gdy zostanie odpowiednio poprawione.

Bluerank? – do usług!

Google od 2003 roku przyznało w ramach Grants ponad 10 miliardów dolarów ponad 100 tysiącom organizacji non-profit. Z programu korzystają zarówno podmioty międzynarodowe, jak i mniejsze, lokalne stowarzyszenia realizujące bliską Google filozofię służby społecznej na rzecz rozwoju technologii, edukacji, sztuki, ochrony zdrowia i środowiska.

Jeśli pracujesz w organizacji non-profit i potrzebujesz wsparcia w zakresie prowadzenia konta Google Grants – skontaktuj się z Bluerank! Nasz zespół doświadczonych specjalistek i specjalistów dopasuje strategię działań do Twoich potrzeb i sprawnie przebrnie przez wszelkie procesy formalne oraz ograniczenia, które nakłada konto Grants.

Jeśli natomiast masz wątpliwości czy Twój serwis internetowy spełnia wszystkie zasady Google dotyczące jakości stron – bez obaw, nasz zespół SEO będzie w stanie Ci pomóc tak, aby Twoja organizacja mogła ubiegać się o udział w programie. Zapraszamy do współpracy!