Bluerank Bluespace – więcej niż kreacja

Bluerank Bluespace powstało z myślą o markach, które szukają nie tylko estetycznej kreacji, ale realnych rozwiązań opartych na danych. Tworzą go specjaliści z różnych dziedzin: strategii, badań, kreacji i mediów. Zespół, który potrafi myśleć szeroko i działać spójnie – od wczesnych etapów planowania po finalną realizację kampanii. 

To właśnie zespół Bluerank Bluespace był opiekunem procesu transformacji komunikacyjnej marki Dan Cake. Od diagnozy kategorii i analiz konsumenckich, przez opracowanie platformy marki, aż po zintegrowane działania reklamowe. 

Zmiana zaczyna się od strategii

Dan Cake, mimo silnej pozycji rynkowej, stało przed realnymi wyzwaniami: niskim zaangażowaniem w kategorii pakowanych wypieków, rosnącą siłą marek własnych i zmianą nawyków żywieniowych konsumentów. Marka potrzebowała czegoś więcej niż reklamy – potrzebowała świeżego spojrzenia na swoją rolę w codziennym życiu odbiorców. 

Proces rozpoczął się od szczegółowych badań ilościowych i jakościowych. Przeanalizowaliśmy motywacje, bariery i zachowania konsumentów, zostały wyodrębnione nowe segmenty odbiorców i zdefiniowane realne insighty zakupowe. Z tych danych narodziła się platforma komunikacyjna „Jedz jak chcesz” – oparta na normalności, elastyczności i potrzebie wygody. Marka przestała mówić do konsumentów z góry, a zaczęła być obecna w ich codzienności – na luzie, bez presji. 

Kampania, która wyszła poza schematy 

Doskonałym przykładem skuteczności nowego podejścia była kampania promująca bułeczki mleczne. Dotychczas pozycjonowane jako śniadaniowy produkt wybierany przez mamy, teraz zostały osadzone w dwóch zupełnie nowych kontekstach: rodzinnych podróży i świata gamingu. Ten sam produkt i idea komunikacyjna – dwie zupełnie różne historie. 

Dla rodzin i podstawowego wariantu produktu, zaproponowano przekaz „31% mleka – to się nie kruszy”, podkreślając wygodę w samochodowych wyprawach. Dla graczy i czekoladowego wariantu produktu, pojawił się komunikat „25% mleka – 0% kruszenia”, który trafiał w potrzeby Gen Z: przekąska, która nie brudzi klawiatury. Obie narracje wsparto dopasowaną obecnością w kanałach – od ebooka podróżniczego, przez influencerów, aż po konkurs i reklamy na Twitchu i Discordzie. 

Od strategii po media – wszystko pod jednym dachem 

Bluerank Bluespace odpowiada nie tylko za koncepcje kreatywne, ale także za ich wdrożenie. Zespół planuje media, tworzy treści, zarządza współpracą z twórcami, a także analizuje i optymalizuje wyniki kampanii w czasie rzeczywistym. Dzięki temu marka zyskuje nie tylko spójną komunikację, ale pełną kontrolę nad jej efektywnością. 

Współpraca z Dan Cake przyniosła konkretne rezultaty – wzrosty sprzedaży, większe zaangażowanie odbiorców, poprawę świadomości marki. Ale sukces miał również wymiar branżowy. Head of Marketing firmy, Wiktor Kowalski, został nagrodzony tytułem Dyrektora Marketingu Roku 2024, co tylko potwierdza siłę i skuteczność tej wspólnej drogi. 

Bluerank Bluespace. Partner na dziś i jutro  

Bluerank Bluespace to nie tylko komórka kreatywna w strukturze Bluerank. To zespół, który potrafi zbudować pełną strategię marki, poprowadzić ją w nowy sposób i sprawić, że kampania działa – zarówno w Excelu, jak i w głowie konsumenta. 

Dan Cake już wie, jaką wartość daje taka współpraca. To nie projekt – to partnerstwo. A efekt końcowy to coś więcej niż kampania. To marketing, który naprawdę działa. 

Jeszcze kilka lat temu CANAL+ działał w cyfrowym świecie tak, jak większość dużych marek – bazując na outsourcingu usług marketingowych. SEO, performance marketing i analityka były w rękach zewnętrznych dostawców, co zapewniało elastyczność, ale jednocześnie ograniczało kontrolę nad procesami i danymi.

Dziś CANAL+ to nie tylko nadawca telewizyjny, ale także jeden z liderów cyfrowej transformacji w branży mediowej. Firma skutecznie buduje swoją obecność w digitalu, wypracowując autorski model współpracy – hybrydowy, elastyczny i dostosowany do realnych potrzeb biznesu.

Za tą zmianą stoi świadoma strategia, zespół otwarty na rozwój oraz partnerstwo z Bluerank, które pomogło CANAL+ nie tylko zoptymalizować kampanie digitalowe, ale przede wszystkim wewnętrznie zbudować kompetencje, które stały się fundamentem długofalowego sukcesu.

Kiedy zmiana staje się koniecznością

Transformacja CANAL+ w digitalu nie była wynikiem chwilowego trendu, lecz przemyślanej decyzji biznesowej. Zmieniające się zachowania konsumentów, rosnąca rola e-commerce i wzrost znaczenia precyzyjnego targetowania treści wymusiły nowe podejście do marketingu.

„Zrozumieliśmy, że chcemy nie tylko korzystać z nowoczesnych narzędzi, ale też w pełni nad nimi panować. Naszym celem nie było uzależnienie się od dostawców usług marketingowych, lecz rozwój kompetencji wewnętrznych, które pozwolą nam świadomie zarządzać strategią digitalową” – mówi Maciej Kuźma, Dyrektor E-commerce CANAL+. 

Jednak każda zmiana wymaga zarówno wizji, jak i odpowiednich narzędzi do jej realizacji. To tutaj kluczową rolę odegrało partnerstwo z Bluerank.

Budowanie kompetencji wewnętrznych – nowa era digitalu w CANAL+

Decyzja o internalizacji kluczowych działań digital marketingowych była jednym z ważniejszych kroków w strategii CANAL+. Firma postawiła na rozwój zespołu SEO, performance marketingu i analityki, a Bluerank stał się mentorem i doradcą, który pomagał wdrażać skuteczne rozwiązania i wspierał zespół w przejmowaniu kolejnych kompetencji. 

Dzięki tej zmianie CANAL+ zyskał większą kontrolę nad budżetem marketingowym, precyzyjniej targetuje kampanie i lepiej analizuje dane. Za sukcesem tego procesu stoi cały zespół digitalowy, którego wspólna praca i zaangażowanie umożliwiły transformację digitalową firmy. Wśród kluczowych osób, które odegrały istotną rolę w tym procesie, znaleźli się:

• Magdalena Witkiewicz – Kierownik ds. E-commerce i SEO 
  • Kierowała procesem wdrożenia nowych strategii content marketingowych i optymalizacji SEO. W efekcie ruch organiczny na stronie CANAL+ wzrósł o kilkaset procent w ciągu dwóch lat.
• Amadeusz Winek – Koordynator E-commerce ds. Kampanii Performance
  • Razem z Bluerank opracował nowy model zarządzania lejkiem sprzedażowym, który znacząco poprawił efektywność działań PPC i zwiększył ROAS.
• Aleksandra Szoblik – Specjalistka ds. Kampanii Performance w Social Media
  • Rozwinęła komunikację w social media, wdrażając nowe formaty reklamowe na TikToku, YouTube Shorts i Facebook Ads, co zwiększyło zaangażowanie użytkowników i poprawiło konwersję.
• Maciej Marczewski – Starszy Specjalista ds. Treści i Analiz SEO
  • Odpowiedzialny za rozwój bloga CANAL+, który stał się jednym z kluczowych narzędzi generowania ruchu organicznego i wsparcia sprzedaży.

„Dział marketingu to zespół świetnych specjalistów. Wspieramy ich w budowaniu własnej wiedzy i umiejętności, bo to właśnie oni najlepiej rozumieją potrzeby swojej marki” – mówi Jakub Kołaciński Senior Account Manager Bluerank, podkreślając, że rola agencji nie ogranicza się do realizacji kampanii, ale polega na partnerskiej współpracy opartej na długofalowym rozwoju. 

Hybrydowy model współpracy – łączymy siły tam, gdzie to ma sens 

Decyzja o budowaniu wewnętrznych kompetencji nie oznaczała całkowitego porzucenia outsourcingu. CANAL+ postawiło na model hybrydowy, który daje pełną kontrolę nad strategią, ale jednocześnie pozwala korzystać z wiedzy ekspertów w kluczowych momentach. 

Bluerank stał się partnerem, który pomagał skalować działania i wspierał w obszarach, gdzie specjalistyczna wiedza jest kluczowa. Dzięki temu CANAL+ mógł zachować równowagę między niezależnością a dostępem do najnowszych technologii i know-how, którymi dzieliła się agencja. To model, który pozwala CANAL+ nie tylko skuteczniej zarządzać działaniami digitalowymi, ale również szybciej dostosowywać strategię do zmieniających się warunków rynkowych.

Sztuczna inteligencja czyli jak automatyzacja zmienia digital marketing

CANAL+ postawił na innowacje, wykorzystując sztuczną inteligencję do optymalizacji content marketingu i SEO. W ramach współpracy z Bluerank firma uruchomiła CANAL+ Wiki – platformę, na której AI generuje biografie aktorów i aktorek, automatycznie dostosowując treści do strategii digitalowej. 

Wyzwanie? Eliminacja fałszywych informacji generowanych przez AI. Rozwiązaniem było połączenie modeli GPT-4o z Azure Cognitive Search i API Bing, które filtrują treści przez zweryfikowane źródła. Dzięki temu CANAL+ nie tylko zwiększył efektywność produkcji treści, ale również poprawił widoczność w wyszukiwarkach. 

Kolejnym krokiem jest stworzenie autorskiego modelu AI, który dostosuje generowane treści do unikalnego stylu marki. CANAL+ nie tylko wdraża technologie – wyznacza nowy standard w cyfrowej strategii content marketingu.

Długofalowa strategia zamiast szybkich rezultatów 

Współpraca CANAL+ i Bluerank nie opiera się na „szybkich strzałach” – to długofalowa strategia, która przynosi mierzalne efekty i realnie wpływa na rozwój firmy. 
Internalizacja działań performance marketingowych pozwoliła na lepsze zarządzanie budżetem i optymalizację ROAS. Nowa strategia SEO i content marketingu przełożyła się na wzrost ruchu organicznego o ponad 300%. Personalizacja komunikacji i zaawansowana analityka umożliwiły precyzyjniejsze targetowanie kampanii i lepsze dopasowanie ofert do użytkowników. 

Sukces, który inspiruje 

CANAL+ pokazuje, że transformacja cyfrowa to nie kwestia wyboru między outsourcingiem a wewnętrznymi kompetencjami – klucz tkwi w połączeniu tych dwóch modeli w sposób inteligentny i dostosowany do potrzeb firmy. Dzięki świadomemu zarządzaniu strategią digitalową, CANAL+ stał się liderem digital marketingu w branży mediowej. Internalizacja kluczowych kompetencji pozwala firmie lepiej kontrolować strategię i optymalizować działania. Partnerstwo z Bluerank daje CANAL+ dostęp do najnowszych technologii i wiedzy eksperckiej, tam gdzie jest to potrzebne. 

„To nie była zmiana z dnia na dzień. To efekt lat pracy, konsekwencji i świadomości, że przyszłość marketingu digitalowego należy do tych, którzy nie boją się myśleć długoterminowo” – podsumowuje Maciej Kuźma. 

Co dalej? CANAL+ nie zwalnia tempa. Dalszy rozwój strategii digitalowej, eksploracja nowych kanałów i wdrażanie kolejnych innowacji to kolejne kroki na drodze do jeszcze większej skuteczności w digitalu.